堅持改革思維,勇立創(chuàng)新浪潮。用這樣一句話形容廣東萬事泰集團(tuán)公司副總裁劉炳耀,可謂恰如其分。近年來,面對國際金融危機(jī)的沖擊和國內(nèi)外市場疲軟的困境,他認(rèn)為,“只有持續(xù)的改革與創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的根本路子”,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)萬事泰人不斷推動企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,在市場持續(xù)低迷的大環(huán)境下勇于突破困境,使企業(yè)實現(xiàn)逆勢增長。今年萬事泰集團(tuán)開局良好,一季度財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,業(yè)務(wù)與去年同比實現(xiàn)了30%以上的增長,并在今年年初被國家質(zhì)檢總局授予“中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)”的光榮稱號。在公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,劉炳耀堅持兢兢業(yè)業(yè)、刻苦耐勞、精心細(xì)致的工作態(tài)度,深深地感染了所有員工,并在員工中產(chǎn)生了很大的榜樣力量,他果斷決策、大膽創(chuàng)新的精神,也迅速打開了公司發(fā)展的新局面,為企業(yè)跨越發(fā)展當(dāng)好領(lǐng)路人。
劉炳耀回憶,初到公司時,集團(tuán)董事會委任他為副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作?!岸聲o了我創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,我就要把公司搞得有聲有色。”抱著這樣的念頭,劉炳耀以廠為家,夜以繼日地忘我工作,一步一個腳印,經(jīng)常加班加點,深入車間了解、熟悉每一條生產(chǎn)線、每一道工序,做到對產(chǎn)品成本、效益了如指掌。當(dāng)車間出現(xiàn)問題時,他都能迅速解決,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營蒸蒸日上,得到了董事會和員工們的一致信任。
2011年,董事會任命劉炳耀為集團(tuán)常務(wù)副總裁,這個調(diào)整讓他感到身上的擔(dān)子更重了。為此,他努力把萬事泰集團(tuán)打造成品牌影響力和企業(yè)形象俱佳的大型企業(yè)集團(tuán),堅持走產(chǎn)品升級戰(zhàn)略路子,推動收購德國百年企業(yè)歐德羅等國外知名品牌,打造堅持“德國工藝·超凡品質(zhì)”理念的Momscook國內(nèi)自主知名高端品牌等一系列帶動效應(yīng),形成豐富的產(chǎn)品線,不斷完善不銹鋼產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈,全面推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,實現(xiàn)自主品牌的價值升級。如今,在全球10大餐廚炊具奢侈品牌銷售商中,有7家落戶萬事泰集團(tuán)生產(chǎn),其高端餐廚炊具產(chǎn)品銷往世界各地,覆蓋歐洲、北美、澳洲、亞洲、南美和非洲等全球市場。
在公司提到“劉總”,無論董事會或員工,對他的現(xiàn)代經(jīng)營理念、提升生產(chǎn)效益的管理方法均贊不絕口。近年來,他認(rèn)真理順集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,制定公司的各項制度,使生產(chǎn)經(jīng)營管理逐步走上正軌,公司效益不斷提高,企業(yè)不斷增強(qiáng)。該集團(tuán)公司的產(chǎn)品在出口銷售額、利稅、出口額等增速均名列全國前列,成為年出口量排名全國前列的鍋具生產(chǎn)龍頭企業(yè)。隨著萬事泰集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長,企業(yè)向社會提供就業(yè)崗位2000多個,較好地解決了地方的就業(yè)壓力。2016年納稅8233萬元,成為地方的出口創(chuàng)匯大戶和納稅大戶。
編輯:云浮全媒體中心
來源:云浮日報
記者:劉鍵
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